集团新闻
亚游集团召开2014年计划工作会议暨表彰与签约大会

    3月15日-16日,集团公司领导、集团本部各部门正副经理、各下属企业领导班子共40人,在赣州锦江国际酒店召开了亚游集团2014年计划工作会议。

会议首先由张筱鸿常务副总裁全面总结了集团2013年经营工作,王朝曦副总裁对集团2014年财务预算工作做了分析说明,李平总裁在详细分析公司内部经营情况和外部经济环境的基础上,部署了集团2014年的工作。随后,与会代表分成矿业板块组和综合板块组,围绕三个报告,对各个部门和企业2014年工作重点等议题进行了交流讨论,并对如何贯彻落实“精干、高效、高薪”的人力资源政策、创新机制与激发活力等方面进行了研讨并达成共识,为2014年集团各方面的发展确定了方向。会议就2013年存在问题及解决办法与2014年工作思路进行研讨,突出做好几项重点工作,确保2014年各项经营目标的实现。
会上提出,集团要抓住“矿业板块”核心主业,持续实施“精细化”管理,着力推进、按时保质完成天鸥几大技术改造工作,努力提升矿业板块效益;以峰山投资、南昌新材料为代表的其他版块业务,也要全面推进,拓展盈利,实现集团全面增利。

会上提出,今年员工收入要总体提高,全面贯彻“精干、高效、高薪”的人力资源政策,精干队伍。紧紧围绕机制、机抅、流程创新与精简优化,全面改革、优化全集团机制。千方百计通过激励机制改进与优化、企业文化建设等措施,激发员工、企业的责任心、创造力与创新活力,形成积极向上、奖优罚劣、充满活力的企业氛围。
会上,由天德(亚洲)资源刘燕忠副总经理介绍了市场营销及内部管理经验,对机构调整后的一些工作进行了部署,并表示力争为2014年集团创新机制激发活力树立典型。随后隆重举行了集团2013年度先进集体表彰和2014年度目标管理考核责任书签约仪式,由张国培副总裁宣读了2013年度先进集体,受表彰的单位先后接受李平总裁的颁奖。在2014年度目标管理考核责任书签约仪式上,各企业、各部门的负责人均表示,在集团的正确指导下,有信心、有能力完成集团下达的年度任务指标,并将竭尽全力将集团发展推向更高的台阶。

    最后,李平总裁指出,2014年是艰难的一年,是改革创新的一年,也是我们突围发展的一年、充满希望的一年。我们只要敢于正视存在的问题,敢于下大力气纠正存在的问题,按照集团的统一部署,抓好落实,各司其责,切实改革创新,激发活力,抓住重点,我们就一定能克服眼前的困难,解决好存在的问题,重新出发,再创亚游的辉煌!
2014-03-20

来源:亚游集团

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